2026 byder på mere stabile rammer, men også nye krav til robusthed, omstilling og ledelse for sjællandske virksomheder, peger Erhvervshus Sjælland på.

Dansk økonomi går ind i 2026 med moderat vækst, høj beskæftigelse og fortsat privatforbrug. For sjællandske virksomheder giver det et solidt ståsted til at planlægge, investere og udvikle forretningen.

– 2026 bliver mere forudsigeligt, men ikke problemfrit. Virksomhederne skal navigere i et marked med potentiale, samtidig med at usikkerheden stadig er til stede. Men for de virksomheder, der er klar, er der gode chancer for at rykke sig, siger Line Fossing Riel, direktør i Erhvervshus Sjælland, der årligt hjælper 2.500 sjællandske virksomheder med vækst og udvikling.

Usikkerhed er blevet en del af hverdagen

Selvom nøgletallene ser fornuftige ud, følger der stadig usikkerhed med ind i 2026. Krigen i Ukraine, et øget cybertrusselsniveau og nye handelspolitiske barrierer betyder, at virksomhederne skal være mere forberedte end tidligere.

– Man kan ikke længere regne med, at det kun er de store virksomheder, der bliver ramt af cyberangreb eller uro i verden, som påvirker handel og leverancer. Det er blevet en del af hverdagen, også for mindre virksomheder, siger Line Fossing Riel.

Det stiller nye krav til virksomhedernes beredskab og til, hvordan man arbejder med risiko i hverdagen.

Bestyrelse kan blive et stærkere greb i 2026

Tal fra Copenhagen Business School viser, at kun omkring hver syvende danske ejerleder har en bestyrelse at sparre med. I den sjællandske geografi er andelen endnu lavere. Her har knap hver ottende virksomhed en bestyrelse, hvilket er den laveste andel på landsplan.

– Det er ikke et udtryk for, at virksomhederne er bagud, men for at der er et stort potentiale for at styrke beslutningskraften med sparring, siger Line Fossing Riel.

CBS peger samtidig på, at mange bestyrelser primært består af interne kræfter, og at der ofte mangler eksterne kompetencer, som kan bidrage med nye perspektiver. Derfor står mange ejerledere stadig alene med beslutninger om f.eks. vækst, investeringer, generationsskifte eller håndtering af øget risiko.

– En bestyrelse handler ikke om at miste kontrol, men om at få sparring og nye perspektiver. Det vil vi virkelig gerne se flere sjællandske virksomheder gøre i 2026, siger hun.

Den grønne omstilling gør comeback i 2026

Efter et par år, hvor mange virksomheder har haft fokus på inflation, energipriser og usikkerhed, forventer Erhvervshus Sjælland, at den grønne dagsorden får ny fart i 2026.

– Omstillingen er måske blevet forsinket, men den er ikke aflyst. Vi ved, at vi skal reducere ressourceforbrug og elektrificere mere af økonomien, og virksomhederne kommer til at mærke det både i krav og konkurrence, siger Line Fossing Riel.

Hun peger på, at de virksomheder, der går forrest, allerede nu styrker deres position.

– De, der er ledende i deres branche, er i gang. Og de vil langsomt, men sikkert udkonkurrere dem, der sætter det på pause for længe.

Et andet tema, der kommer til at præge 2026, er kunstig intelligens.

– Vi går fra at tale om kunstig intelligens til at bruge den i praksis. Det skal omsættes til bedre produkter og services, bedre arbejdsgange og en stærkere bundlinje, siger Line Fossing Riel.

Vækstmotorerne kører videre

Trods usikkerhed er der fortsat stærke vækstmotorer i den sjællandske geografi, blandt andet omkring Kalundborg, Femern-forbindelsen og de kommende industriparker.

– Der er stadig godt gang i hjulene. Men i 2026 er det ikke de hurtigste, der vinder, det er de bedst forberedte, siger Line Fossing Riel.

Hun peger på, at forberedelse i 2026 især handler om at have styr på økonomien og cybersikkerheden, og at have sparring, når de store beslutninger skal træffes. Det er det, der gør virksomheder robuste, og det er det, der giver plads til at udvikle forretningen.